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管理職の評価に入れておくべき数値評価「部門の残業時間数」
こんにちは、コネクションリンクの熊野です。 この記事では下記内容についてお伝えします。 目次 1.はじめに 2.「個人の残業時間」を評価してはいけないのか? 3. 解決策は「部門の残業時間」を管理職の評価に入れる 4. 管理職が取り組むべき3つの具体的なアクション 5....
コンサルタント熊野
9月22日読了時間: 4分


辞めて欲しくない社員が辞めてしまう「本当の理由」とキャリアパス作成のポイント
こんにちは、コネクションリンクの熊野です。 この記事では下記内容についてお伝えします。 目次 1.はじめに 2.頑張る社員が辞める本当の理由は? 3.キャリアパス作成の手順とポイント 4.キャリアパス作成後のポイント 1.はじめに...
コンサルタント熊野
8月4日読了時間: 4分


部下と質の高いコミュニケーションをとる方法
こんにちは、コネクションリンクの熊野です。 この記事では、部下と質の高いコミュニケーションを とる方法についてお伝えします。 目次 はじめに 「自己実現」とは? 自己実現を支援する3つのステップ 最後に 1.はじめに 部下と「質の高いコミュニケーション」を取る方法...
コンサルタント熊野
7月1日読了時間: 2分


リーダーに求める人材要件とは?
こんにちは、コネクションリンクの熊野です。 この記事では、リーダーに求める人材要件についてお伝えします。 目次 はじめに リーダーに必要なスタンスと具体的な要件 具体的な評価項目と要件 企業文化の醸成とリーダーの役割 次世代リーダーの育成 まとめ 1.はじめに...
コンサルタント熊野
5月27日読了時間: 4分


生産性が高い人の特徴は?
こんにちは、コネクションリンクの熊野です。 この記事では、生産性が高い人の特徴について、 人事評価制度の目標管理を通じて 感じたポイントをお伝えします。 目次 1.生産性が高い人の特徴 ~人事評価制度の目標管理を通じて~...
コンサルタント熊野
4月21日読了時間: 2分


部下にとって「良い上司」の定義とは?
人事評価制度を運用する中で、 よく「良い上司」の定義について 話し合うことがあります。 では、人事評価の観点から「良い上司」とは、 どのような人物を指すのでしょうか? 私は 「社員の自己実現をサポートできる上司」 ではないかと考えます。 自己実現を支援する上司の重要性...
コンサルタント熊野
3月21日読了時間: 3分
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