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<セミナー概要>
完全解説!組織を変える「人事評価制度」とは?
~設計から運用までの全プロセス~
管理職は、誰が育てる?~
評価サイクルでつくる“育成の日常化”~
組織を蝕むハイコスト/ローパフォーマンス社員
~給与ギャップが起こす崩壊、防ぐ方法~
「予実」で語れる組織は強い。
~報告を意思決定に。経営を利益体質に。~
“採れない・定着しない”を変える。
『戦略的健康経営』のすすめ。
噛み合わぬ『採用・配置・育成』 “いい人材”が活躍できない会社の盲点
送信ありがとうございました