「頑張っても、頑張らなくても差がつかない」そんな状態を放置していませんか。

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年功序列や上司の感覚評価では、
「なぜ、この評価なのか？」「なぜ、この給与なのか？」を、根拠をもって説明できません。
その結果、不満が蓄積され、エンゲージメントの低下や離職を引き起こしてしまいます。
実際、人事評価制度の有無によって、社員の定着率には5〜10％の差が生まれることが分かっています。※

本セミナーでは、その原因を「優先度」「感情」「実現」という3つの壁として整理・可視化。
さらに、明確な基準による評価・査定へ移行するために、どの順序で、何から着手すべきかを、
ゼロから丁寧に解説します。

評価のやり方は、社員の成長、そして会社の成長に直結する重要な分岐点です。
後悔のない見直しを実現するための「考え方」と「進め方」を、60分でお伝えします。

※出典：中小企業庁「2025年版 中小企業白書」https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2025/chusho/b2_1_4.html