採用を強化しても、なかなか応募が増えない。採用後の定着や、社員の離職に課題がある。
評価制度や育成施策を整えても、現場では思うように機能しない。

こうした課題の背景には、健診管理、ストレスチェック後の対応、担当体制など、
会社としての“受け皿”が整っていないことがあります。

実際に、健康経営に取り組む企業では、定着率が全国平均の約3倍というデータもあります。
一方で、人手不足やノウハウ不足の中で、何から整えるべきか判断できず、後回しになっている企業も少なくありません。

本セミナーでは、健康経営を福利厚生としてではなく、採用・定着・人事運用を支える基盤として捉えます。
そのうえで、「自社が健康経営を実施するべきか」ではなく、「何を優先して整理すべきか」まで整理し、
自社が今どこから見直すべきかを判断する材料を持ち帰っていただくセミナーです。