セミナー詳細
■セミナー概要
「給与が高すぎて、パフォーマンスに見合わない･･･」「給与が低すぎて、パフォーマンスに見合わない･･･」
6割の企業が悩む給与ギャップの解消法を、詳細手順に落とし込んで公開します！
・採用できないので、成果の伴わない中途社員に高い給与を支払っている。
・年齢・勤続給なので、有能な若手よりも「働かないおじさん」の給与が高い。
多くの経営者が頭を抱える給与ギャップ問題は、単なる給与不満に留まらず、エンゲージメントや生産性、
業績にまで悪影響を及ぼしかねません。
本セミナーでは、【給与ギャップが生まれる背景】から
【給与額とパフォーマンスを限りなく一致させる、人事制度3つのポイント】
【しっかり制度を作っても失敗する企業のあるある共通点】まで、当社代表 赤羽博行が詳しくご説明します。
社員が頑張りたくなる❝真に公平な給与の決め方❞、学んでみませんか？
■プログラム
● 給与ギャップの実態と原因
－ 給与とパフォーマンスが見合わない社員がいる･･･6割。
－ JTC（ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー）が加速させる悪循環
● 給与ギャップ解消への2つのアプローチ
● 【実践講座】正しくパフォーマンスを測る人事制度3つのポイント
Point1．等級･･･人基準ではなく仕事基準
Point2．評価･･･貢献度が評価の指針
Point3．賃金･･･マイナス査定の導入
● 制度を台無しにする！？「あるある運用失敗例」
■こんな方におすすめ
● 社員の給与額とパフォーマンスにギャップがあると感じている。
● 中途社員の人件費高騰に課題を感じている。
● 賃上げしても生産性があがらず困っている。
● 役割に応じた、適切な給与査定の方法を学びたい。
■セミナープログラム
開催日時
定員
費用
会場
ご注意
2024年06月26日 11:00～12:00
100名
無料
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。