セミナー詳細
■セミナー概要
離職を防ぐのは「待遇」じゃない。
ほとんどの離職を防ぐ【組織】と【上司】のつくり方、解説セミナー
離職の原因は、「給与」や「休日・勤務時間」などの待遇だと思っていませんか？
もちろん、労働法に抵触するような低い水準であれば改善をお薦めしますが、
ほとんどの離職には「待遇」以外の要因が絡んでいます。本セミナーでは、「防げない離職とは何なのか？」
を定義しつつ、ほとんどの離職を防ぎ、社員の意欲を高める2つの実践アプローチをご紹介します。
① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ
（適切な役割付与／フィードバック／頑張りを反映した給与・キャリア）
② ①の旗振り役である管理職の “ 上司スキルの磨き方 ”
辞めて欲しくない優秀人材の離職、これから活躍するはずだった若手の離職･･･。
悔やむ前に、手を打ちませんか？
■こんな方にオススメ
●離職が多く、採用コスト・工数に頭を抱えている
●待遇を上げられないので、離職防止は無理と諦めている
●社員の主体的行動の少なさ、エンゲージメント、生産性に課題を感じている
■プログラム
●数字で見る「離職」
－ 中小企業の離職率のいま／1人の離職が企業に与える損失
●転職トリガー相関図 給与アップは、転職の抑止力にならない？
●組織力の新キーワード①「役割と対価の妥当性」
－ 適切な役割の与え方：考慮すべき3大要素
－ エンゲージメントの高め方：定期的なフィードバック
－ やる気を引き出す成果の認め方：評価・給与・キャリア戦略
●組織力の新キーワード②「上司の力」
－ 上司が理由で退職したことがある6割。変化する管理職像と育成のロードマップ
■セミナープログラム
開催日時
定員
費用
会場
ご注意
2024年05月08日 10:00～10:45
100名
無料
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。