セミナー詳細
■セミナー概要
9割の企業が人事評価運用に失敗する！？みんながつまずくポイントと解決策をご紹介します。
せっかく時間とコストをかけて作り上げた人事評価制度でも、上手く使いこなせずに形骸化するケースは後を絶ちません。
本セミナーでは、4,000社以上の中小ベンチャー企業の人事評価制度設計、
日々の運用をサポートしてきたあしたのチームが、“ 形骸化しない人事評価制度の運用ポイント ” を
現場で使える実践テクニックに落としこんでご紹介します！
多くの管理職が苦手意識を持つ「メンバーの役割やスキルに応じた適切な目標設定」
「部下のやる気を引き出す面談」
経営者からお悩みの声が多い「査定のポイント」
に重点を置いて解説しますので、自社でも課題があると感じる皆さま、ぜひお気軽にご参加ください。
♢こんな方におススメ♢
●従業員の成長に繋がる評価制度運用をしたい
●効果的な目標設定方法を学びたい
●上司と部下のコミュニケーション、フィードバックに課題がある
●評価制度を導入したが形ばかりの運用になっている
■プログラム
「人事評価の基本と運用のポイント解説」
◆人事評価の役割と必要性
◆人事評価の運用3ステップ
1．目標設定
正しい目標設定のための4ステップ
行動目標設定7つのポイントと使ってはいけないNGワード
→ 実践ワーク：部下の目標を添削してみよう！
2．面談
上司のサポートでやる気も目標達成力も向上する
部下へのフィードバックに必要な3点セット
3．評価
◆ 査定のポイント 起こりがちな課題と解決策
■セミナープログラム
開催日時
定員
費用
会場
ご注意
2024年05月01日 13:00~14:00
100名
無料
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。