あしたのチームが提供する
人事評価制度の期待効果
自律型人材の育成と
労働生産性の向上
会社が適切な目標を付与し、成果を出すための行動目標を社員自身が立てられるように。さらに、高い目標を持つことで社員のやる気が上がり、日々の行動が変わります。その結果、パフォーマンスが向上し、業績UPに繋がります。
コミュニケーション活性化と
マネジメント力向上
半期や四半期のPDCAサイクルで、目標設定、中間面談、評価を回す仕組みにより、上司と部下の間で目標の達成に向けたコミュニケーションが活発になり、信頼関係が生まれ双方のスキルアップ及び育成に繋がります。
優秀な人材の
定着率・採用力向上
個人の達成度を正当に評価し、給与と連動させることで、やりがいを感じ、社員がとどまりやすくなります。評価基準だけでなく、給与連動方法まで設計、開示することで、ゴールが明確となり、優秀人材の定着と採用力アップにつながります。
人事評価制度は、”導入後の運用”が最も重要です。
その為、常にブラッシュアップをしていく必要があります。
あらゆる業種業態の『勝ちパターン』を使い、
時間をかけずに制度を構築。
テレワークが進み、ジョブ型（成果型）へ
シフトしている時代背景にも柔軟に対応可能！
BEFORE メンバーシップ型
・新卒一括採用
・年功序列の給与体型
・プロセスを評価する
AFTER ジョブ型（成果型）
・プロセスより成果を重視する
・ペイフォーパフォーマンス
・役割を明確にする
テレワーク・ジョブ型にも最適な制度を構築いたします。
withコロナ時代において、テレワークは新しい働き方として定着しつつあります。
しかし、遠隔で働く社員の評価ができないという新たな課題が浮き彫りになっています。
仕事の成果で評価し、処遇する仕組みを整えていく必要がでてきているのです。
あしたのチームの人事評価制度なら、どのような勤務形態であっても適正な評価を実現します。
サービス概要
豊富な導入実績×クラウドシステム
人事制度構築～人事制度運用～人事評価クラウドまで、
一気通貫したサービスを提供します
制度構築
評価が難しい間接部門やテレワークに
対応した評価制度設計も可能
導入3,000社・12年分に渡るビッグデータを活用し、あらゆる業種業態の”勝ちパターン”の評価制度を利用することで、時間をかけずに、かつ無料で制度の構築が可能です。スピーディに構築し、運用をしていくことで社員や管理職の理解をいち早く得られることができます。
運用コンサル
制度見直しや評価者教育など、
運用のスペシャリストが徹底的に支援。
多数の企業の運用経験とノウハウ、そして運用データベースに基づいて評価期間や目標の数、目標設定方法などの制度見直しや、評価者のスキルアップ支援など評価運用に必要な支援が無理なく運用でき効果を上げていくための自社スタイルを見出します。
クラウドシステム
クラウドで運用をカンタン・シンプルに。
蓄積したデータで人材分析も。
紙やエクセルでの運用から脱却。テレワークにも最適。
長年で蓄積されたビックデータを応用し実現した、AIによる「目標添削機能」・「評価者モニタリング機能」・「評価分析」「甘辛分析」など、他社にはない技術で人事評価における課題解決・適切な運用を実現
運用開始後も貴社のパワーを最大限に引き出す
サポートメンバーと、３つの約束。
どれだけ優れた制度であっても、有効活用できなければ良い効果は得られません。
そのため弊社では、制度の運用開始後もクライアントに伴走し、活用できるまでフォローします。
熊野 太士（くまの ふとし）
＜コンサルタント＞
神戸芸術工科大学を卒業後、外食産業、ブライダル事業にて 12 年間人材マネージメントを経験。その後、評価制度の事業責任者として30 社以上の人事評価制度の構築と運用コンサルティングを担当。貴社にとってベストな評価制度の活用手段をご提供致します。
有園 美咲（ありぞの みさき）
＜カスタマーサクセス＞
内勤のカスタマーサクセス担当として、コンサルタントと協業して導入後の制度活用・納期調整・分析等のサポートを担当しています。自社で完結していただける状態を目指し、細かな作業やノウハウをご提供させていただきます。
佐々木 智世（ささき ともよ）
＜カスタマーサクセス＞
内勤のカスタマーサクセス担当として、コンサルタントと協業して導入後の制度活用・納期調整・分析等のサポートを担当しています。自社で完結していただける状態を目指し、細かな作業やノウハウをご提供させていただきます。
スピード
多数の制度構築実績・ノウハウを活用することで、クライアントの負担を軽減したスピード設計が可能です。通常6ヶ月～1年間かかるケースが多いですが、ご希望であれば最短1ヶ月でのスピーディな納品が可能です。
伴走型のフォロー体制
どれだけ優れた制度であっても、有効活用できなければ良い効果は得られません。 そのため弊社では、制度の運用開始後もクライアントに伴走し、活用できるまでフォローします。 例えば、部下のモチベーションを高めるコミュニケーションが苦手な中間管理職の方がいれば、実際に面談の場に同席し、改善点を見つけるサポートを実施します。こういった現場レベルで起きていることに着目することで、「評価する側」と「評価される側」の双方にとって良い効果が出せると考えています。
豊富なプラン提案
大手コンサル会社の人事評価制度などは、設計のみでもパッケージで数百万するケースが多いですが、弊社ではご状況・ご要望に合わせて本当に必要なものだけをご提案・納品することが可能。実際に数十万～のメニューも対応が可能です。
お問合せフォーム
会社概要
社 名
代表取締役
設 立
資本金
所在地大阪本社：
事業内容
関連会社
株式会社コネクションリンク（英文表記：Connection Link）
内田 敦
2014年3月10日
38,000,000円
〒530-0047 大阪市北区西天満4-1-2 中之島日光ビル2F
・人事評価制度の構築、運用コンサルティング
・求人広告の代理店事業
・有料職業紹介事業【許可番号：27-ユ-301777】
株式会社クレバリュー https://crevalue.jp