セミナー詳細

■セミナー概要
貴社で運用されている人事評価シート、よく見てみてください。
”個人が取り組むべき目標と、その進捗状況が適切にチェックされていますでしょうか?”
”評価は適切に行える内容になっていますでしょうか?”
”個人が取り組むべき事項の優先順位は明確になっていますでしょうか?”
本セミナーでは、「成果のあがる人事評価シート」とはどんなものかを詳細に解説することで、
貴社の人事評価シートにおける見直しポイントを明らかにすることができます。
人事評価制度の刷新を検討されている企業様にぜひご覧いただきたい内容ですので、
是非お気軽にご参加ください!
~プログラム~
1.人事評価制度の役割とは?
2.人事評価に不可欠な 3 つのポイント
3.成果に結びつく目標管理の仕組み
-評価・査定期間のポイント
-行動変容をささえる『面談』
4.成果のあがる人事評価シート解説
-評価項目数と尺度
-絶対評価と相対評価の違い
-評価と報酬の連動方法
■こんな方にオススメ
□人事評価制度の見直しを検討されている企業様
□今運用している制度が形骸化しているとお悩みの企業様
□管理職が育たず、部下の評価に甘辛やばらつきのある企業様
□一人ひとりに適切な目標設定をすることが難しいとお考えの企業様
□人事評価制度がどのようにして成果につながるのかを知りたい企業様
■セミナープログラム
開催日時
定員
費用
会場
ご注意
2022年6月17日 10:00~11:00
100名
無料
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。