セミナー詳細
■セミナー概要
脱年功給・テレワークの推進などにより、成果を正当に評価できる新しい成果型人事評価の
仕組みへの意向が叫ばれる中、これからのwithコロナ時代を生き残るには人事評価の仕組みを
見直していくことは必須となっております。
それでは、具体的にこれまでの人事評価のどこを見直し、
どのように変えていったらよいのでしょうか？
なかなか一歩踏み出すことができていない経営者様・人事ご担当の方必見！
全国への導入実績4,000社のあしたのチームが推奨する人事評価の仕組みとその構築ノウハウの一部を、
体験ワークで実地体験していただきます
●講演＋ワーク
「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント
評価シート作成体験ワーク（KPI／行動目標の設定方法）
― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験
― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介
評価に成功している企業事例
※内容は変更となる場合がございます。
■こんな方にオススメ
・人事評価の見直しを検討されている方
・成果型目標のうまい設定方法が分からない方
・目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方
・評価を報酬へ連動させる仕組みが分からない方
■セミナープログラム
開催日時
定員
費用
会場
ご注意
2022年3月15日 13:00～14:00
100名
無料
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。