セミナー詳細

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■セミナー概要

「頑張っても頑張っていなくても、あまり評価は変わらない。」

そんな人事評価制度では、優秀な社員は育ちません。
脱年功給・テレワークの浸透で、成果を正当に評価できる “ 成果型人事評価 ” への移行が求められています。

 

では、成果を正しく評価できる人事評価シートとは?

特に重要な『目標設定』・『成果と給与の紐づけ』のポイントを、1時間の無料セミナーで解説いたします。
人事評価制度の導入実績4,000社、目標設定事例50万件以上のあしたのチームが推奨する、

社員のモチベーションを引き出し、目標達成力があがる人事評価制度の仕組みを、

ワーク形式で是非体験してみてください!

●講演+ワーク

「人事評価の基本と構築のフレームワーク」

 成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント

 評価シート作成体験ワーク(KPI/行動目標の設定方法)

  ― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験

  ― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介

 評価に成功している企業事例

※内容は変更となる場合がございます。

■こんな方にオススメ

・人事評価の見直しを検討されている方

・成果型目標のうまい設定方法が分からない方

・目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方

・評価を報酬へ連動させる仕組みが分からない方

■セミナープログラム

開催日時

定員

費用

会場

 

ご注意

2022年12月07日 11:00~12:00

 

100名

無料

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。