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セミナー詳細

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■セミナー概要

社員が育つ評価シートと、育たない評価シート。
その差が生まれる原因と、成果をグンと高めるポイントを徹底解説します!

貴社で使っている人事評価シートは、どんなものでしょうか。
「目標の項目数・難易度は適切ですか?」
「会社として目指す目標・個人が取り組むべき目標は、明確になっていますか?」
「目標達成ラインは、上司部下で差が出ないように言語化できていますか?」

本セミナーでは、あしたのチームが推奨している「成果のあがる人事評価シート」の詳細を、

上手くいかないとご相談いただくことの多い「よくある人事評価シート」と比較しながら解説します。


50万件以上の事例から導きだした “ 最も効果を発揮する評価シートの作り方 ” を学んでみませんか?

~プログラム~

1.人事評価制度の役割とは?

2.人事評価に不可欠な 3 つのポイント

3.成果に結びつく目標管理の仕組み   

   ー評価・査定期間のポイント/行動変容をささえる『面談』

4.成果のあがる人事評価シート解説   

   ー評価項目数と尺度/絶対評価と相対評価の違い/評価と報酬の連動方法

■こんな方にオススメ

□ 人事評価制度の公平性に不安がある。
 (上司によって評価にバラつきが出ている。評価に差がつかず、結局年功序列になっている。)

□ 評価結果と給与額を連動させて、社員のモチベーションを高めたい。

□ 効果を発揮しやすい「勝ちパターン」を知りたい。

□ 人事評価制度を、人材育成ツールとして活用したい。

■セミナープログラム

開催日時

定員

費用

会場

 

ご注意

2023年12月04日 13:00~14:00

 

100名

無料

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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