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セミナー詳細

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■セミナー概要

目標達成力をあげる「目標のたて方」解説セミナー

すぐに忘れ去られる目標と、日々の行動改善を促す目標は何が違うのでしょうか?
多くの企業が取り組んでいる目標管理ですが、その効果を最大化できているのは少数派です。

本セミナーでは、人事評価制度の導入実績4,000社、目標設定事例50万件以上のあしたのチームが、

社員一人ひとりの役割とスキルに合った目標のたて方を、
【数値目標(KPI)】【行動目標】【職種・役職別】【テレワーク対策】に分けて詳しく解説します。
ただ聞いて学ぶだけではなく、ワーク体験を通して、自社で目標設定するイメージを掴める充実の1時間です。
「生産性を高めたい」「社員の成長意欲を伸ばしたい」企業様は、ぜひご参加ください。

●講演+ワーク

「人事評価の基本と構築のフレームワーク」

・ 成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント

・社員の目標達成力を左右する!?人事評価シートの勝ちパターン

  ― 上手な数値目標(KPI)・行動目標設定のポイント

    職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験

  ― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介

​・評価に基づく、適切な給与の決め方

※内容は変更となる場合がございます。

■こんな方にオススメ

●目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方

●バックオフィス・ルーチンワークなど、明確な目標設定が難しい部署がある

●社員を成長させる目標設定をしたい

●社員の頑張りを公平に評価・給与に結びつけたい

■セミナープログラム

開催日時

定員

費用

会場

 

ご注意

2023年10月31日 13:00~14:00

 

100名

無料

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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