■セミナー概要

 “なんとなくの感覚評価でも” “勤続年数が長いだけで成果がともなわない従業員でも”

 許容されてきた古い評価制度。
しかし、これからの時代には “従業員の自主性をひきだす” 新しい評価制度が必要です。

本セミナーでは、
「一人ひとりの業務内容と成果に基づいた、評価・給与の決め方」
「感覚の要素をなくし、頑張りによって公平な差をつける評価のポイント」
を、基礎から実践まで詳しく解説します！

従業員の離職・モチベーション低下・評価制度の形骸化にお悩みの企業様は是非ご参加ください！

■プログラム

● 貴社は大丈夫？人事制度の現状チェック
● 成果を正当に評価する！人事評価の最新トレンド
● 感覚評価・年功序列にさよならする為に…？

　 ― 正しい目標設定（ビジョンの落としこみ／目標の数値化手順）
　 ― 公平な評価（評点のつけ方／職種・役職別ポイント／面談の役割）
　 ― 評価と給与の紐づけ方

●  感覚評価・年功序列とのさよなら成功事例のご紹介

■セミナーで学べること