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セミナー詳細

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■セミナー概要

「給与が高すぎて、パフォーマンスに見合わない・・・」「給与が低すぎて、パフォーマンスに見合わない・・・」
6割の企業が悩む給与ギャップの解消法を、詳細手順に落とし込んで公開します!

・採用できないので、成果の伴わない中途社員に高い給与を支払っている。
・年齢・勤続給なので、有能な若手よりも「働かないおじさん」の給与が高い。
多くの経営者が頭を抱える給与ギャップ問題は、単なる給与不満に留まらず、エンゲージメントや生産性、

業績にまで悪影響を及ぼしかねません。


本セミナーでは、【給与ギャップが生まれる背景】から

【給与額とパフォーマンスを限りなく一致させる、人事制度3つのポイント】

【しっかり制度を作っても失敗する企業のあるある共通点】まで、当社代表 赤羽博行が詳しくご説明します。


社員が頑張りたくなる❝真に公平な給与の決め方❞、学んでみませんか?

■プログラム

● 給与ギャップの実態と原因
   - 給与とパフォーマンスが見合わない社員がいる・・・6割。
   - JTC(ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー)が加速させる悪循環 


● 給与ギャップ解消への2つのアプローチ


● 【実践講座】正しくパフォーマンスを測る人事制度3つのポイント
   Point1.等級・・・人基準ではなく仕事基準
   Point2.評価・・・貢献度が評価の指針
   Point3.賃金・・・マイナス査定の導入

●  制度を台無しにする!?「あるある運用失敗例」

■こんな方におすすめ

社員の給与額とパフォーマンスにギャップがあると感じている。

● 中途社員の人件費高騰に課題を感じている。

賃上げしても生産性があがらず困っている。

役割に応じた、適切な給与査定の方法を学びたい。

■セミナープログラム

開催日時

定員

費用

会場

 

ご注意

2024年09月12日 11:00~12:00

 

100名

無料

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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