セミナー詳細
■セミナー概要
「優秀なプレイヤーなのに、なぜ優秀な管理職になれないのか？」
「部下を育成するのは管理職。では、管理職をどう育成する？」その答えを30分で解説します！
リーダーシップ、マネジメント、チーム目標の達成。多くの役割とスキルを求められる管理職。
一方で、部下育成に課題を感じる人は半数を超え、その割合は増え続けています。
「背中を見て学べ」が昔のように通用しなくなった今、優秀なリーダーは組織で育てていく必要があります。
本セミナーでは、「尊敬される上司の条件」「マネジメントスキルを高める目標管理の在り方」
に焦点をあてて、考え方から実践ノウハウまで、まとめて解説いたします。
■プログラム
● 尊敬される上司とは？
● 役職を与えるだけでは限界が…。頼りになる上司を組織で育てるには？
－ 信頼関係の構築
－ ぶれない軸の提供（ビジョン・目標）
● チームの目標達成＝メンバー育成に繋がる仕組み
－ 孤軍奮闘は非効率。成功の秘訣は「チーム力の底上げ」
－ 管理職は、個人の成果よりチームの目標達成を称賛される
● 目標で管理職育成を実現した事例紹介
■セミナーで学べること
● 日々の業務を通して、管理職のスキルアップを実現する方法
● チーム目標の達成にコミットできる管理職の育て方
● 個々の能力任せにせず、管理職の成長を「組織的」に促す仕組み
■セミナープログラム
開催日時
定員
費用
会場
ご注意
2024年07月23日 10:00～10:30
100名
無料
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。