セミナー詳細

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■セミナー概要

社長が知っておくべき、業績達成する目標管理と人事評価

・最新のアンケートから読み解く人事評価のトレンド
・人事評価を実績の評価に使っていては時代遅れ
・何をもって評価するのが適切か?
・ダメな人事評価がダメな9つの理由
・モチベーションを高め、業績アップにつながる目標(KPI)設定
・なぜ3か月に一度、評価をしたほうが良いのか?
・5段階評価ではなく4段階評価!
・評価と報酬を連動させる査定のポイント
・マイナス査定&減給のメリット
・人材育成と業績向上をもたらす、人事評価制度7ステップ
・あしたのチームのご支援内容

残ったダメな社員も目標達成する社員に変える技術があるとしたら…

・目標への納得と達成メソッド
・嫌なノルマではなく達成したい目標に変える術
・目標によるマネジメントとセルフリーダーシップ
・なぜ目標でリーダーシップが育まれるのか?
・目標によって自律する社員を育成する
・目標への納得感を生み出す方法
・超具体的な成功へのスキル習得の仕方
・勝利の習慣を根付かせるコツ
・『ダメな社員が残る問題』全員が目標達成するなら、
 全員が辞めてほしくない社員になりませんか?

■セミナープログラム

開催日時

定員

費用

会場

 

ご注意

2021年07月08日 11:00~12:00

70名

無料

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。