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セミナー詳細

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■セミナー概要

「優秀なプレイヤーなのに、なぜ優秀な管理職になれないのか?」
「部下を育成するのは管理職。では、管理職をどう育成する?」その答えを30分で解説します!

リーダーシップ、マネジメント、チーム目標の達成。多くの役割とスキルを求められる管理職。
一方で、部下育成に課題を感じる人は半数を超え、その割合は増え続けています。
「背中を見て学べ」が昔のように通用しなくなった今、優秀なリーダーは組織で育てていく必要があります。


本セミナーでは、「尊敬される上司の条件」「マネジメントスキルを高める目標管理の在り方」

に焦点をあてて、考え方から実践ノウハウまで、まとめて解説いたします。

■プログラム

尊敬される上司とは?

● 役職を与えるだけでは限界が…。頼りになる上司を組織で育てるには?
   - 信頼関係の構築
   - ぶれない軸の提供(ビジョン・目標)

● チームの目標達成=メンバー育成に繋がる仕組み
   - 孤軍奮闘は非効率。成功の秘訣は「チーム力の底上げ」
   - 管理職は、個人の成果よりチームの目標達成を称賛される

目標で管理職育成を実現した事例紹介

■セミナーで学べること

日々の業務を通して、管理職のスキルアップを実現する方法

チーム目標の達成にコミットできる管理職の育て方
個々の能力任せにせず、管理職の成長を「組織的」に促す仕組み

 

■セミナープログラム

開催日時

定員

費用

会場

 

ご注意

2023年07月03日 13:00~13:30

 

100名

無料

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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