セミナー詳細

■セミナー概要

「もう一度視聴したい」「セミナーを見逃してしまった」という声にお応えするべく、過去実施した好評セミナーを動画放映形式で無料公開いたします。

※録画コンテンツのため、内容は配信当時のものとなります

あしたのチームはこれまで延べ3,500社以上の中小ベンチャー企業に人事評価の構築だけでなく、

その後の運用を適切に回していくことに注力してご支援を行ってまいりました。

というのも、評価制度は構築が終わればそこで完了と思われる方が多く、その後の運用が回らずに形骸化し

、せっかくコストと時間をかけて構築した制度が無意味なものになってしまうケースが多いためです。

本セミナーでは、あしたのチームが推奨する

“形骸化しない人事評価の運用のポイント”を具体的な運用シーンの解説とともにご紹介します!

  ~*~プログラム~*~

「人事評価の基本と運用のポイント解説」

◆人事評価の役割と必要性
◆人事評価の運用3ステップ
 1.目標設定
   正しい目標設定のための4ステップ
   行動目標設定7つのポイントと使ってはいけないNGワード
   → 実践ワーク:部下の目標を添削してみよう!
 2.面談
   上司のサポートでやる気も目標達成力も向上する
   部下へのフィードバックに必要な3点セット
 3.評価

■こんな方にオススメ

●従業員の成長に繋がる評価制度運用をしたい。

●効果的な目標設定方法を学びたい。

●上司と部下のコミュニケーション、フィードバックに課題がある。

●評価制度を導入したが形ばかりの運用になっている

■セミナープログラム

開催日時

定員

費用

会場

 

ご注意

2021年06月18日(金) 11:00~12:00

100名

無料

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。