■セミナー概要

バックオフィス業務、「正確な評価は難しい」と諦めていませんか？

そんな姿勢では、バックオフィスで働く社員たちのモチベーションが低下してしまいます。

バックオフィス業務は、一般的に数値化しづらく評価しにくいとされており、下記のような課題があります。

・目標が曖昧だから、評価もみんな横並び…
・成果が見えにくいから、減点評価になりがち…
・業績評価を入れていないから、業績が良くても評点が低くなる…

本セミナーでは、あしたのチームが豊富な過去事例から導き出したバックオフィスの評価方法について徹底解説します。

業務ミッションをどのように設定すべきか（Quality・Cost・Deliveryの視点）や、

人事・総務・経理・情報システム部門など、部署ごとの成果目標の具体例をふまえてお伝えします。

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自社へどう落とし込むかというヒントが必ず見つかるノウハウが満載ですので、ぜひお気軽にご参加ください！

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■こんな方にオススメ

●バックオフィス社員のモチベーションが低下している
●バックオフィス社員が、自身の評価に対して不満を持っている
●ミスなく仕事をすることに重きを置き、新しいチャレンジが生まれない

■プログラム