セミナー詳細
■セミナー概要
社員が育つ評価シートと、育たない評価シート。
その差が生まれる原因と、成果をグンと高めるポイントを徹底解説します！
貴社で使っている人事評価シートは、どんなものでしょうか。
「目標の項目数・難易度は適切ですか？」
「会社として目指す目標・個人が取り組むべき目標は、明確になっていますか？」
「目標達成ラインは、上司部下で差が出ないように言語化できていますか？」
本セミナーでは、あしたのチームが推奨している「成果のあがる人事評価シート」の詳細を、上手くいかないとご相談いただくことの多い「よくある人事評価シート」と比較しながら解説します。
50万件以上の事例から導きだした “ 最も効果を発揮する評価シートの作り方 ” を学んでみませんか？
■プログラム
１．人事評価制度の役割とは？
２．人事評価に不可欠な 3 つのポイント
３．成果に結びつく目標管理の仕組み
― 評価・査定期間のポイント ／ 行動変容をささえる『面談』
４．成果のあがる人事評価シート解説
― 評価項目数と尺度 ／ 絶対評価と 相対評価の違い ／ 評価と報酬の連動方法
■こんな方におすすめ
◎人事評価制度の公平性に不安がある。
（上司によって評価にバラつきが出ている。評価に差がつかず、結局年功序列になっている。）
◎評価結果と給与額を連動させて、社員のモチベーションを高めたい。
◎効果を発揮しやすい「勝ちパターン」を知りたい。
◎人事評価制度を、人材育成ツールとして活用したい
■セミナープログラム
開催日時
定員
費用
会場
ご注意
2025年04月14日 13:00～14:00
100名
無料
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。