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セミナー詳細

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■セミナー概要

9割の企業が人事評価運用に失敗する!?みんながつまずくポイントと解決策をご紹介します。

せっかく時間とコストをかけて作り上げた人事評価制度でも、上手く使いこなせずに形骸化するケースは後を絶ちません。


本セミナーでは、4,000社以上の中小ベンチャー企業の人事評価制度設計、

日々の運用をサポートしてきたあしたのチームが、“ 形骸化しない人事評価制度の運用ポイント ”

現場で使える実践テクニックに落としこんでご紹介します!

多くの管理職が苦手意識を持つ「メンバーの役割やスキルに応じた適切な目標設定」

「部下のやる気を引き出す面談」
経営者からお悩みの声が多い「査定のポイント」

に重点を置いて解説しますので、自社でも課題があると感じる皆さま、ぜひお気軽にご参加ください。

♢こんな方におススメ♢

 ●従業員の成長に繋がる評価制度運用をしたい

 ●効果的な目標設定方法を学びたい

 ●上司と部下のコミュニケーション、フィードバックに課題がある

 ●評価制度を導入したが形ばかりの運用になっている

■プログラム

「人事評価の基本と運用のポイント解説」

◆人事評価の役割と必要性
◆人事評価の運用3ステップ
 1.目標設定
   正しい目標設定のための4ステップ
   行動目標設定7つのポイントと使ってはいけないNGワード
   → 実践ワーク:部下の目標を添削してみよう!
 2.面談
   上司のサポートでやる気も目標達成力も向上する
   部下へのフィードバックに必要な3点セット
 3.評価

◆ 査定のポイント 起こりがちな課題と解決策

■セミナープログラム

開催日時

定員

費用

会場

 

ご注意

2024年02月28日 10:00~11:00

 

100名

無料

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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