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セミナー詳細

■セミナー概要
■プログラム
● 人事評価制度の必要性
● 人事評価制度の基礎知識
人事評価制度3つの役割「戦略/ビジョンの浸透」「求める成果の見える化」「マネジメントの仕組み化」
● 人事評価制度の設計と見直し
Step1.【経営理念】経営者の想いを言語化・従業員への浸透(共感)
Step2.【等級制度】違いを受け入れ、強みを活かせるキャリアの選択肢設計
Step3.【評価制度】評価シート設計(評価軸の選択/評価項目設計/達成へのコミットを高める目標設定)
Step4.【報酬制度】賃金・昇給パターンの選択肢/給与テーブル・評価ランク設計/マイナス査定の取り入れ方
● 人事評価制度の導入ステップ
社内の反発・不信感を抱かせない、スムーズな導入への5ステップ
● 人事評価制度の運用とフィードバック
定着しなければ意味がない。新たな制度で起こりがちな、つまずきパターンと解消策
● 人事評価制度の課題チェックシート
■こんな方におすすめ
● 人事評価制度を導入したいけれど、情報過多で何が正解か分からない。
● 昔作った人事評価制度を使い続けているものの、自社に合っていない気がする。
● 離職、モチベーション、生産性など「人」に関わる課題が顕在化している。
● 人事評価について、網羅的に学んでみたい。
■セミナープログラム
開催日時
定員
費用
会場
ご注意
2025年01月28日 13:00~15:00
100名
無料
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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