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セミナー詳細

■セミナー概要
脱年功給・テレワークの浸透で、成果を正当に評価できる “ 成果型人事評価 ” へ
の移行が求められています。
withコロナ時代を勝ち抜く為に、これまでの人事評価のどこを見直し、どのように変えていったらよいのか?
特に重要な『目標設定』・『成果と給与の紐づけ』のポイントを、1時間の無料セミナーで解説いたします。
人事評価制度の導入実績4,000社、目標設定事例50万件以上のあしたのチームが推奨する、
社員のモチベーションを引き出し、目標達成力があがる人事評価制度の仕組みを、
ワーク形式で是非体験してみてください!
●講演+ワーク
「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント
評価シート作成体験ワーク(KPI/行動目標の設定方法)
― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験
― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介
評価に成功している企業事例
※内容は変更となる場合がございます。
■こんな方にオススメ
●人事評価の見直しを検討されている方
●成果型目標のうまい設定方法が分からない方
●目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方
●評価を報酬へ連動させる仕組みが分からない方
■セミナープログラム
開催日時
定員
費用
会場
ご注意
2023年1月23日 13:00~14:00
100名
無料
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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