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セミナー詳細

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■セミナー概要

離職を防ぐのは「待遇」じゃない。
ほとんどの離職を防ぐ【組織】と【上司】のつくり方、解説セミナー

 

離職の原因は、「給与」や「休日・勤務時間」などの待遇だと思っていませんか?
もちろん、労働法に抵触するような低い水準であれば改善をお薦めしますが、

ほとんどの離職には「待遇」以外の要因が絡んでいます。本セミナーでは、「防げない離職とは何なのか?」

を定義しつつ、ほとんどの離職を防ぎ、社員の意欲を高める2つの実践アプローチをご紹介します。


① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ

 (適切な役割付与/フィードバック/頑張りを反映した給与・キャリア)


② ①の旗振り役である管理職の “ 上司スキルの磨き方 ”

辞めて欲しくない優秀人材の離職、これから活躍するはずだった若手の離職・・・。

悔やむ前に、手を打ちませんか?

■こんな方にオススメ

●離職が多く、採用コスト・工数に頭を抱えている
●待遇を上げられないので、離職防止は無理と諦めている
●社員の主体的行動の少なさ、エンゲージメント、生産性に課題を感じている

■プログラム

●数字で見る「離職」
   - 中小企業の離職率のいま/1人の離職が企業に与える損失

●転職トリガー相関図 給与アップは、転職の抑止力にならない?

●組織力の新キーワード①「役割と対価の妥当性」
   - 適切な役割の与え方:考慮すべき3大要素
   - エンゲージメントの高め方:定期的なフィードバック
   - やる気を引き出す成果の認め方:評価・給与・キャリア戦略

●組織力の新キーワード②「上司の力」
   - 上司が理由で退職したことがある6割。変化する管理職像と育成のロードマップ

■セミナープログラム

開催日時

定員

費用

会場

 

ご注意

2024年1月11日 11:00~11:45

 

100名

無料

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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