セミナー詳細

失敗しない人事評価の運用方法 .png

■セミナー概要

あしたのチームはこれまで延べ3,000社以上の中小ベンチャー企業に人事評価の構築だけでなく、

その後の運用を適切に回していくことに注力してご支援を行ってまいりました。

というのも、評価制度は構築が終わればそこで完了と思われる方が多く、

その後の運用が回らずに形骸化し、せっかくコストと時間をかけて構築した制度が

無意味なものになってしまうケースが多いためです。

本セミナーでは、あしたのチームが推奨する“形骸化しない人事評価の運用のポイント”

具体的な運用シーンの解説とともにご紹介します!

■プログラム

「人事評価の基本と運用のポイント解説」

 

◆人事評価の役割と必要性
◆人事評価の運用3ステップ
 1.目標設定
   正しい目標設定のための4ステップ
   行動目標設定7つのポイントと使ってはいけないNGワード
   → 実践ワーク:部下の目標を添削してみよう!
 2.面談
   上司のサポートでやる気も目標達成力も向上する
   部下へのフィードバックに必要な3点セット
 3.評価
◆ 質疑応答

■セミナープログラム

開催日時

定員

費用

会場

 

ご注意

2021年01月27日 16:00~17:30

 

100名

無料

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。